主讲专家：尤登弘
复旦大学“天行健”总裁班特邀讲师
美国管理协会讲师
注册会计师（ACCA）
知名财务训练专家

研究领域：财务制度规划、人力资源成本管理、管理会计、成本控制与预算管理学等...

个人专著：数字赢家--非财务主管的财务与会计、21世纪中国大陆税收筹划实务、名家论坛--数字管理VCD

尤登弘《成本倍减》各期主要内容：
第一期：成本是必要之恶
第二期：财务报表如何表达成本

第三期：供应链设计决定了成本的结构
第四期：从管理的角度看成本的表达与管理控制

第五期：转变成本归档的管理建制成本对话的机制
第六期：作业活动是供应链成本的驱动因素

第七期：增加经济效益的三把刀
第八期：管理作业活动及时间来成本倍减

第九期：固定成本与变动成本对企业的不一样意义
第十期：以人为核心的管理

第十一期：以职能部门为对象的降低成本无助于总成本的下降
第十二期：成本倍减的鱼骨图分析

第十三期：增加财务部门的附加价值来倍减成本
第十四期：认识僵化的预算对成本倍减的抵制效果

第十五期：成本倍减案例分析
第十六期：成本倍减的原则